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于凤武:增强担当意识 推动效益发展

来源: 澳门永利娱乐      日期:18.11.09

增强担当意识 推动贵州公司效益发展美好蓝图变为现实

大唐贵州发电有限公司董事长、党委书记 于凤武

  党的十九大为我们吹响了决胜全面建成小康社会、把我国建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦的号角,中国大唐集团公司(以下简称集团公司)党组在党的十九大召开后发出了推进各项改革的动员令,大唐贵州发电有限公司(以下简称贵州公司)党委也确立了实现扭亏为盈效益发展三年攻坚目标。蓝图已经绘就,部署已经明确,这就要求我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团公司党组的统一部署下,凝心聚力,攻坚克难,将贵州公司效益发展的美好蓝图变为现实。

  一、把美好的蓝图变为现实,根本的是党要管党,从严治党

  党的十九大报告指出,党是领导一切的。只有不断加强党的建设,按照党对经济工作的总要求,发挥公司各级党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,贵州公司发展才能够保持正确的发展方向,才能够顺利实现效益发展的战略目标。

  一是要全面落实新时代党的建设总要求,不断加强基层党组织建设。党的基层党组织是确保党的方针政策和公司决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,以政治建设为统领,不断加强公司各基层党委、党支部的建设。要规范基层组织设置和活动方式创新,加强基层党组织带头人队伍建设,选强配齐党支部书记。把党支部建设和班组建设有机融合,把党员管理和班组管理有机结合,推进标准化党支部建设,逐步消除无党员班组。要把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。进一步深入开展党员“亮身份、强素质、当先锋”和“一支部、一品牌、一亮点”活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。

  二是要落实全面从严治党,进一步加强反腐败工作。认真贯彻党中央对反腐败工作的部署要求,落实党委主体责任和纪委监督责任,落实“一岗双责”,践行好“四种形态”。构建廉政长效机制,始终把纪律和规矩挺在前面,强化监督执纪问责力度,持之以恒正风肃纪,继续实现公司“讲规矩,守纪律,零违纪”的党风廉政建设目标。作风建设永远在路上,要严格落实中央八项规定精神和集团公司二十四条规定,坚决防止“四风”反弹,要加快审计巡视和集中重点检查问题整改,把从严治党与依法治企相结合,把作风建设与制度建设相结合,巩固不敢腐,促进不能腐,强化不想腐,营造贵州公司风清气正的政治生态,为公司各项事业提供坚实保障。

  二、把美好的蓝图变为现实,重要的是统一思想,坚决落实集团公司改革要求

  按照集团公司《全面深化改革指导意见》的要求,高度重视、深刻认识集团公司各项改革决策部署,坚决执行好各项要求,确保集团公司各项改革在贵州公司落地、落实。

  一是提高思想认识,深刻理解改革的重要意义。对集团公司改革指导意见加强学习,切实提高认识,深刻体会集团公司全面深化改革是集团公司贯彻落实党的十九大精神和中央决策部署的必然要求,是集团公司加快建设一流国际能源集团的必然要求,是关系干部职工前途命运的关键抉择。

  二是执行各项要求,确保各项改革任务在贵州公司执行到位。讲政治、讲风格,按照集团公司的统一部署,对各项改革涉及到贵州公司的任务,坚决落实执行到位。与集团总部相关部门密切沟通,加强对区域资源融合等方案的学习,确保集团公司改革要求在贵州公司不变味、不走调、不折不扣得到落实。

  三是结合实际情况,继续推进贵州公司各项改革。按照集团公司全面深化改革部署要求,在已经开展的各项改革的基础上,继续推进贵州公司各项改革。以市场和问题为导向,深化燃料管理和电量营销体制改革,全力化解市场风险,提升竞争能力。实质推进内部三项制度改革,重点完善绩效评价考核及薪酬分配体系改革。通过持续深化改革理顺体制,优化机制,释放推动企业效益发展的源动力;坚持把创新作为推进效益发展的第一动力,依靠科技创新、管理创新、制度创新等全面创新,推动贵州公司发展转型,加快提质增效。

  三、把美好的蓝图变为现实,重要的是齐心协力,共同努力

  人心齐,泰山移。只有广泛调动公司各方面的智慧和力量,才能够把各项工作落到实处。各级党员领导干部,要进一步落实习近平总书记对国有企业领导干部的“20字标准”和集团公司对领导干部“尽职责、勇担当、能创新、善协调”12个字要求,始终做政治上的明白人,做新时期的好干部,做改革创新的实干家,做实现奋斗目标的先锋官,做大唐精神的践行者。特别要在“担当”二字上下功夫,要在政治上、发展上、改革上、抓落实上敢担当、善担当,带头改进工作作风,带头深入基层调查研究,带头密切联系群众,带头解决实际问题,为党员群众作出表率。全体共产党员,要不忘初心,牢记使命,进一步强化党员意识、党章意识、党性意识,始终以昂扬的精神、务实的作风、过硬的本领,带头把集团公司党组、贵州公司党委的各项决策部署落到实处,始终保持爱岗敬业无私奉献的工作态度和激情,始终用真心、较真劲、求实效对待工作;要强化对标提升观念,自觉在廉洁自律上坚守原则,在日常业务上追求卓越,在行为规范上树立标杆。各级工会组织,要增强政治性、先进性、群众性,发挥联系群众的桥梁纽带作用,组织动员广大人民群众坚定不移跟党走。要通过组织劳动技能竞赛、劳模评选和精神宣讲活动,引导广大员工自觉提高自身能力和素质;要通过组织开展各类文体活动,进一步丰富员工业余文化生活,凝心聚力,激发活力;要不断完善民生工程“六最”项目建设、“送温暖”帮扶工作长效机制,解决好员工的后顾之忧。共青团组织,要加强自身建设和青年思想引导,服务企业改革发展和青年成长成才,引导广大青年为贵州公司实现效益发展发挥智力优势和青年生力军作用。

  四、把美好的蓝图变为现实,关键的是真抓实干,奋发有为

  空谈误国,实干兴邦。公司全体党员和干部员工,都要发扬真抓实干、狠抓落实的工作作风,以钉钉子精神把工作逐项落到实处,善作善成,久久为攻,扎实推进公司效益发展。

  一是要继续保持安全生产稳定。不断加强安全监督体系和技术监督体系建设,以铁腕反违章,以铁律抓治理,坚决堵塞漏洞,不断夯实安全生产基础。严格落实安全一级抓一级组织领导制度,切实把安全责任、安全制度和安全措施落到实处,确保组织到位、责任到位、措施到位、考核到位,强化安全责任落实。

  二是要提质增效,深化对标挖潜。要继续扎实推进“全面提升年”活动,认真落实集团公司对标管理要求,重点把千瓦利润、利用小时、标煤单价、供电煤耗、平均电价作为主要目标对标推进,开展多维、深度、持续对标,不断提升对标工作机制,进一步完善对标体系,加大对标成果转化应用。要全力以赴抢发电量,提高发电综合效益,持续加强优化运行和优化调度,度电必争。千方百计保供控价,保持煤价区域优势,继续落实集团公司配煤掺烧工作要求,加大配煤掺烧力度,进一步细化完善配煤掺烧方案,建立高效的运作机制和责任体系,深度开展精细化配煤掺烧工作,提高综合掺烧效益,保持配煤掺烧领先优势。要加强资本金管理,加大政策争取工作力度,有效控制各项费用支出,全方位降低企业成本和企业经营风险。

  三是抢抓机遇谋发展,加快转方式调结构。以集团公司“一五八”发展战略为指引,积极发展建设煤电项目,重点储备开发光伏项目,着重做大做强风电项目,大力推进集中或工业供热,全面拓展提升非电产业,积极探索规划分布式能源,科学推进煤电联营发展。要加强与集团公司的沟通汇报,加快兴仁项目建设进度,打造国内首家无烟煤地区高效超临界示范项目、国内首个燃煤炉前洗选清洁燃烧技术领先项目、贵州省环保引领项目、大数据产业应用先进项目、贵州省大扶贫战略支持项目,建设精品工程。要加快风电项目建设进度,要实质推进风电前期责任制,加快储备项目前期工作,积极开展分布式能源、风光火互补、水热汽冷综合开发等项目研究。加大光伏资源抢占,提高新能源装机占比,优化贵州公司电源结构。

  增强担当意识 ,关键在行动。贵州公司作为大唐集团的一分子,必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,始终坚持党的领导、加强党的建设,充分履行中央企业的经济责任、政治责任、社会责任,以做强做优做大国有企业,推进大唐贵州公司公司扭亏为盈效益发展的新进程,为建设国际一流能源集团贡献力量,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

 

责任编辑:刘卓  投稿邮箱:网上投稿

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